ЗАБЫЛИ СВОИ ДАННЫЕ?

База знаний для малого предпринимателя от Лаборатории 6

База знаний

Коммерческие бизнес-технологии постоянно развиваются. Вмести с ними также развиваются ваши возможности достижения успеха в своем бизнесе. Информация - это сила только тогда, когда она умело применяется на практике. Информация, приведенная в настоящей Базе знаний, имеет сугубо практическое назначение, а именно -
развитие малого бизнеса при максимально низких затратах, а также
стимуляция ваших собственных идей для такого развития.

Задача по созданию и развитию клиентуры, что необходимо для жизнеобеспечения и роста бизнеса, лежит исключительно на плечах предпринимателя. Ситуация, когда клиент сам находит ваш бизнес, к сожалению, не имеет достаточной актуальности, допускающей благоразумно рассчитывать на нее. В связи с этим, предпринимателю необходимо регулярно осуществлять мероприятия по поиску и привлечению новых клиентов. Почему полезно доскональное знание

Для любого предпринимателя занятие своей достойной позиции на рынке является кульминацией всех его ранее предпринятых творческих усилий, результатом грамотной утилизации его ограниченных материальных ресурсов, следствием занятия твердой позиции относительно задуманного им курса деятельности и, несомненно, наличия чрезвычайного терпения и решительности действий при внезапно возникающих проблемах. Однако данный перечень не представляет особой возможности типичному начинающему предпринимателю

Наличие конкурентного преимущества у компании помогает ей добиваться успехов согласно поставленным ранее стратегическим целям гораздо быстрее, нежели используя любые другие способы. Что представляет собой конкурентное преимущество? Конкурентное преимущество компании является ее тем отличительным свойством, которое позволяет ей удовлетворять определенные требования или предпочтения потребителей лучше и/или дешевле своих конкурентов. Любой малый бизнес сможет обрести свое конкурентное

На взгляд многих малых предпринимателей работа над стратегией развития и, тем более, постановка конкретных целей, обеспечивающих выполнение такой стратегии, не считается обязательной практикой в управлении долгосрочным развитием своей компании. Многие эксперты, в свою очередь, рассматривают такой взгляд ошибочным. Зачем нужны стратегические (долгосрочные) цели? Во-первых, без приверженности к четко поставленным целям предпринимателю будет очень сложно (если

Во-первых, главная мотивация деятельности «в тени», относящаяся к негативным аспектам налогообложения и возможно строгого регламента, также имеет значительные недостатки, которые включают наличие узкого круга клиентов, их присущее недоверие, высокие риски полной потери в связи с потенциальными штрафами и возможной административной ответственностью, не говоря уже об отсутствии какого-либо благоразумного планирования на будущее. Даже если такие недостатки

Серия статей «Как раскрутить бизнес в 6 оборотов» посвящена развитию малого бизнеса при минимальных затратах и максимальной отдачи. В статьях приводятся наиболее современные подходы по организации малого бизнеса и извлечению максимальных выгод из государственной поддержки малого предпринимательства, по конфигурации усилий на создание конкурентного преимущества и по методам привлечения и удовлетворения клиентов. Также рассматриваются коммерческие бизнес-технологии,

ВВЕРХ

Страницы

Статьи по разделам

Магазин услуг

Бизнес идеи

Архивы

Авторы

Страницы

Статьи по разделам

Магазин услуг

Бизнес идеи

Архивы

Авторы