
Формирование стратегических целей — Оборот 2
Понедельник, 14 Апрель 2014
автор: Лаборатория 6
На взгляд многих малых предпринимателей работа над стратегией развития и, тем более, постановка конкретных целей, обеспечивающих выполнение такой стратегии, не считается обязательной практикой в управлении долгосрочным развитием своей компании. Многие эксперты, в свою очередь, рассматривают такой взгляд ошибочным. Зачем нужны стратегические (долгосрочные) цели? Во-первых, без приверженности к четко поставленным целям предпринимателю будет очень сложно (если
- Раздел: Развитие бизнеса
Ключевые фразы
Новые статьи
Как раскрутить магазин одежды
Для того, чтобы суметь раскрутить свой магазин ...Как раскрутить магазин продуктов
Как раскрутить магазин продуктов? – Создайте са...Графическая презентация 78 вопросов маркетинговой стратегии
«Цель маркетинга – это значит знать и понимать ...Маркетинговая стратегия: 78 вопросов для отработки эффективных мероприятий
«Цель маркетинга – это значит знать и понимать ...Как раскрутить малый бизнес: научный подход
Серия статей «Как раскрутить малый бизнес» пред...Психологический рычаг ограниченности в маркетинге
Ограничения какого-либо ресурса (во времени, в ...Психологический рычаг авторитетности в маркетинге
Следовать рекомендации эксперта или приказу лид...Психологический рычаг симпатии в маркетинге
Мы не только более склоны делать то, что нам нр...Психологический рычаг людского одобрения в маркетинге
Психологический рычаг социального одобрения баз...Психологический рычаг непротиворечивости в маркетинге
Любой человек подсознательно стремится к постоя...