ЗАБЫЛИ СВОИ ДАННЫЕ?

Как раскрутить свой бизнес

ВЫ можете

РАСКРУТИТЬ
свой собственный БИЗНЕС

В ШЕСТЬ ОБОРОТОВ !

Регистрация и грамотное оформление своего бизнеса

ОБОРОТ № 1

ГРАММОТНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ

С УЧЕТОМ НА ДОЛГОСРОЧНОЕ РАЗВИТИЕ

Формирование стратегических целей для малого бизнеса

ОБОРОТ № 2

установите ЦЕЛИ

ЗАДАЙТЕ СЕБЕ ПРЯМОЙ КУРС СВОИМИ ЧЕТКИМИ СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ЦЕЛЯМИ

Конкурентное преимущество важно для малого предпринимателя

ОБОРОТ № 3

разработайте ПРЕИМУЩЕСТВО

СКОНЦЕНТРИРУЙТЕ СВОИ УСИЛИЯ НА СОЗДАНИЕ СВОЕГО КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА

Заметное присутствие на рынке

ОБОРОТ № 4

станьте ЗАМЕТНЫМИ

УСТАНОВИТЕ СВОЕ ОЩУТИМОЕ ПРИСУТСТВИЕ НА РЫНКЕ

Нахождение и Привлечение Клиентов малого бизнеса

ОБОРОТ № 5

НОВЫЕ КЛИЕНТЫ

АКТИВНО ИЩИТЕ И ПРИВЛЕКАЙТЕ НОВЫХ КЛИЕНТОВ

Удовлетворение клиентов и контроль за их чувствами

ОБОРОТ № 6

УДОВЛЕТВОРЕНИЕ КЛИЕНТОВ

ПРЕВЗОЙДИТЕ ОЖИДАНИЯ СВОИХ КЛИЕНТОВ И ЗАРАБОТАЙТЕ ЧРЕЗВЫЧАЙНО ДОХОДНУЮ ДЛЯ СЕБЯ РЕПУТАЦИЮ

Как раскрутить бизнес в 6 оборотов

-- автор, / Понедельник, 31 Март 2014 / Раздел: Развитие бизнеса
Как раскрутить свой бизнес
Л

юбой бизнес в любой момент времени либо развивается, либо сокращается. Наверняка вы согласитесь, что «в природе» не существует промежуточного положения.

Серия статей «Как раскрутить бизнес в 6 оборотов» посвящена развитию малого бизнеса при минимальных затратах и максимальной отдачи. В статьях приводятся наиболее современные подходы по организации малого бизнеса и извлечению максимальных выгод из государственной поддержки малого предпринимательства, по конфигурации усилий на создание конкурентного преимущества и по методам привлечения и удовлетворения клиентов. Также рассматриваются коммерческие бизнес-технологии, успешно зарекомендовавшие себя в быстро растущих организациях малого бизнеса. Приводятся ссылки на оригинальные бизнес идеи развития малых компаний, а также на экономичные и простые в управлении инструменты бизнес-роста.

Единственно, что постоянно в мире – это перемена 

Гераклит – древнегреческий философ, 535 - 475 гг. до н.э.

Тоже относится и к миру бизнеса. Положение любой компании на рынке никогда не будет абсолютно твердым. В бизнесе всегда присутствует некая инерционная динамика, которую мы попытаемся «округлить» в формулу, состоящей из точки опоры, «массы» усилий умноженное на скорость реакции и деленное на скорость изменения потребительских предпочтений. Всего то! Однако, что привлекательно в динамике роста бизнеса, так это то, что ей присуща инерция, то есть со временем вам будет намного проще и легче поддерживать развитие своего бизнеса. Стоит лишь только начать на твердой опоре, приложить некоторую «массу» усилий и динамично ориентироваться на потребительские предпочтения.

Что подразумевают эти три составляющие: точка опоры, усилия и ориентация на потребителей.

На первый взгляд, точка опоры является лишь формальностью, однако в долгосрочном плане она может оказаться критическим фактором в развитии предприятия. Касательно малого бизнеса важным является регистрация и грамотное оформление бизнеса с обязательным расчетом на будущий рост. Также, чтобы произвести «расчет» на будущее, необходима постановка долгосрочных целей, четко исполняющих стратегическое видение руководства и учредителей компании. Если это заранее не определено, то никакие дальнейшие усилия или возможные благоприятные условия на рынке не смогут гарантировать долгосрочное успешное развитие любого бизнеса.

Ознакомьтесь с этим более подробно в следующих статьях:

Регистрация и грамотное оформление своего бизнеса
Узнайте зачем..

Регистрация и грамотное оформление своего бизнеса - Оборот 1

Осуществив регистрацию и оформление своего бизнеса с учетом на будущее, вы создаете надежную платформу для одновременного роста и доходности своей компании и уровня доверия ваших клиентов.
Формирование стратегических целей для малого бизнеса
Узнайте для чего..

Формирование стратегических целей для малого бизнеса - Оборот 2

Процент выживания малого бизнеса чрезвычайно низок. Именно поэтому постановка и следование стратегическим целям крайне важна для малого предпринимателя. Не верите? Прочитайте эту статью!
После осуществления начального этапа перед предпринимателем стоит задача по конфигурации и концентрации тех усилий, эффект применения которых окажет максимальную полезность в отношении привлечения клиентов и удовлетворения их потребностей.

Ознакомьтесь с этим более подробно в следующих статьях:

Конкурентное преимущество важно для малого предпринимателя
Узнайте как..

Разработка конкурентного преимущества компании - Оборот 3

Малый бизнес имеет хороший шанс преуспеть, когда он концентрируется на создании и улучшении своего конкурентного преимущества. Как же его создать? Возможно вы найдете ответ в этой статье.
Заметное присутствие на рынке
Узнайте почему..

Установление «ощутимого» присутствия на рынке - Оборот 4

Традиционная солидная рыночная позиция, восхваляемая экспертами, трудно достижима для малого бизнеса. Концентрация на психологическом контакте с обычным потребителем - ваша сила и слава!
Однако, будет не совсем разумно создавать и применять любые усилия, как бы значительны они не были, без продуманной ориентации на определенный сегмент рынка, где компания сможет лучше других удовлетворять потребительские требования.

Ознакомьтесь с этим более подробно в следующих статьях:

Нахождение и Привлечение Клиентов малого бизнеса
Узнайте каким образом..

Нахождение и привлечение новых клиентов - Оборот 5

В современном мире бизнеса предприниматель вынужден занимать проактивную позицию относительно поиска и привлечения своих клиентов. Узнайте почему и как это можно осуществить.
Удовлетворение клиентов и контроль за их чувствами
Узнайте про способы..

Удовлетворение новых и существующих клиентов - Оборот 6

Удовлетворенный клиент не только вернется в вашу компанию и потратит еще больше денег, но и с заразительным энтузиазмом будет рекомендовать вас своим знакомым и друзьям.
Таким образом, можно заключить, что залогом успешного развития любого малого бизнеса является взаимосвязанная координация выбора «геологии» опоры, конфигурации усилий и ориентации на потребительские предпочтения. Каждый такой элемент подразумевает наличие тесного соответствия текущей внутренней и внешней ситуации компании, что собственно и подтверждает то наблюдение, что успешные организации отличаются высокой оригинальностью своей бизнес-деятельности и ее поддерживающих механизмов.

Не уверены, что сможете самостоятельно применить указанные «обороты» в своем бизнесе или привести их в соответствие со своей внутренней и внешней средой? Возможно мы сможем вам помочь! Наши бизнес идеи, разработанные с расчетом на малое предпринимательство, несут в себе реальный потенциал успеха для любой современной организации. Если вы не получите от них достаточный уровень вдохновения, в любой момент вы можете заказать бесплатную концепцию развития исключительно для своего бизнеса, и возможно воплотить понравившуюся вам концепцию в своем бизнесе за минимальную цену, используя наши Планы или, вообще, первоначально бесплатно, инициировав взаимовыгодные партнерские отношения с нашей компанией.

ВВЕРХ

Страницы

Статьи по разделам

Магазин услуг

Бизнес идеи

Архивы

Авторы

Страницы

Статьи по разделам

Магазин услуг

Бизнес идеи

Архивы

Авторы